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塑料造粒机企业竞争之间的经营管理 |
| 浏览次数：314 次 发布日期：2014-03-20 字体：大 小 |
对于塑料造粒机企业竞争来讲，这就要求塑料造粒机企业的经营指挥组织中，必须分工有专门运筹帷幄、出谋划策的智囊人物。加强智力投资是伐谋的根本途径。人才的数量和品质是取得竞争优势的关键。"谋"是人脑的产物，只有具备大批不同层次、不同专业的谋士，才能使塑料造粒机企业充满活力。在商业社会中，"策谋"正是能力的根源，也是活动的要素。主张的"上兵伐谋"，即是在塑料造粒机企业开战前，应先察知对方的策略，而诉诸适当的对应手段，一击中的，才是较佳的战术。如何在开战前，策动适当的情报战，应是每个经营者必学的课题。 另一方面，现代塑料造粒机企业生产经营管理错综复杂，瞬息万变，时间性很强，绝非一个领导者靠点子或想出锦囊妙计，以权威式领导作风，或靠简单的少数服从多数方式处理得当的。不管他是外行还是内行，不管他智力高低，在企业经营决策中的重大问题上，都显得力不从心。
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